

岡田 康介
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間接費用・とは?まずは定義から
間接費用は、製品やサービスの原価を直接的に追跡できない費用のことです。例えば工場の電気代、管理部門の給与、事務用品費、オフィスの家賃などがこれにあたります。これらは特定の製品に直接結び付けられないため、日々の事業活動を支える共通の費用として扱われます。
直接費用との違いは、製品やサービスに「直接紐づくかどうか」です。直接費用には材料費や直接作業員の賃金などがあり、製品ごとに追跡しやすいのが特徴です。一方、間接費用は複数の製品や部門にまたがって発生することが多いため、適切な方法で各製品へ分配する必要があります。
間接費用の具体例
オフィスの家賃、電気代、電話代、管理部門の人件費、事務用品費、保険料、清掃費、ITインフラの費用などが該当します。これらは直接的な商品製造には紐づけにくいため、共通の費用として扱われます。
なぜ間接費用を把握するのか
正確に把握することで、正しい製品原価を計算でき、価格設定や利益計算が適切になります。間接費が過小評価されると利益が見かけ上大きく見える一方、過大評価すると価格が高くなり市場競争力を失うことがあります。
配賦のしくみと基準
間接費用を各製品や部門へ割り当てる作業を 配賦 といいます。配賦基準(配賦要因)にはさまざまなものがあり、代表的なものは次のとおりです。
身近な例で理解を深める
小さなパン屋を例にとると、パンを作る材料費や直接作業の人件費は 直接費用 です。一方、店舗の家賃や光熱費、店長の給与、事務スタッフの給料などは 間接費用 となり、これを製品ごとに配賦して原価を算出します。配賦の結果、あるパンの原価には材料費や直接作業費だけでなく、店全体を支える間接費用の分も含まれることになります。
注意点
間接費用の配賦は必ずしも完璧に公平にはいきません。配賦基準の選び方によって、ある製品に過度に負担がかかったり、別の製品の原価が低く見積もられたりすることがあります。そのため、実務では複数の基準を組み合わせたり、見直しを定期的に行ったりします。
まとめ
間接費用とは直接には特定できない費用の総称であり、企業の運営を支える重要な要素です。正しく把握して適切に配賦することで、実際の原価と利益を正しく把握し、適切な価格設定や意思決定につなげることができます。
間接費用の関連サジェスト解説
- 直接費用 間接費用 とは
- 直接費用(直接費用)とは、特定の製品やサービスを作るときに、実際にその製品に結びつく費用のことを指します。例えば、木材を使って家具を作る場合の木材代、家具を作る作業を担当する人の給料(直接労務費)、部品そのものの代金などが直接費用です。これらは製品ごとに「いくらかかったか」をはっきり示して、価格を決めるときの基準になります。一方、間接費用とは、特定の製品に直接結びつけにくい費用です。例としては、工場の家賃、電気代、管理者の給与、機械の保守費などが挙げられます。これらは工場全体や事業全体で使われる費用なので、どの製品がどれだけ使ったかを一つずつ追跡するのが難しいのです。この二つの区別は、会社のお金の使い方を整理するのに役立ちます。商品を作るときの“材料費”や“直接作業費”は直接費用として、工場の設備や光熱費などの共通的な費用は間接費用として考えます。実務では間接費用を各製品に分けて配分する方法があり、これを「原価配賦」や「コスト配分」と呼びます。配分の方法には、製造時間や使用した資源の量などを基準にする方法があります。初心者の人は、まず費用を“この費用はどの製品に直接使われたのか”という視点で分類する練習をすると理解が進みやすいです。
間接費用の同意語
- 間接費
- 製品やサービスの原価を構成するうち、直接的に特定の製品に割り当てられない費用。例: 事務費、管理費、光熱費、設備保守費など。
- 間接経費
- 直接費として追跡できない費用の総称。部門横断で発生する費用を含み、製品原価に割り当てられる前段階の費用を指す。
- 間接原価
- 製品原価のうち、直接材料費・直接労務費に紐づかない部分。通常、工場や管理部門の費用を配賦して算出する。
- オーバーヘッド
- 間接費の総称。製造・事務の活動に伴う共通費用を指す経済用語。英語の overhead の和訳。
- オーバーヘッド費用
- オーバーヘッドと同義の表現。売上や生産の直接費以外の費用全般を指す。
- 共通費
- 複数の製品や部門で共用する費用。例: 事務所の家賃、光熱費、管理部門費用など。
- 共通費用
- 共通費の別表現。複数の製品・部門に共通して負担される費用。
- 製造間接費
- 製造活動にかかる費用のうち、特定の製品に直接割り当てられない費用。例: 工場の減価償却、設備保全費、工場管理費など。
- 販管費
- 販売費および一般管理費の略。製品の販売活動や企業運営に関わる間接費を指す。
- 販売費及び一般管理費
- 販管費の正式名称。製品には直接割り当てられにくい費用を含む費用区分。
- 諸経費
- 日常業務に伴うさまざまな費用。間接費の広い意味で用いられることが多い。
- 諸費用
- 諸経費の別表現。幅広い費用をまとめて指す語。
- 間接コスト
- コストのうち直接費に対して割り当てが難しい費用。英語の indirect costs の直訳として使われることが多い。
- 共通原価
- 複数の製品やサービスに共通して発生する費用。配賦の対象となることが多い。
間接費用の対義語・反対語
- 直接費用
- 間接費用の対義語。特定の製品・サービスに直接割り当てられる費用。例:原材料費、直接労務費。
- 直接費
- 同義語の短縮表記。製品・プロジェクトに直接紐づく費用。例:原材料費、直接作業費。
- 直接原価
- 原価計算における、製品やコストオブジェクトへ直接割り当てられる費用。例:原材料費、直接労務費。
- 直接コスト
- 直接費と同義の表記。製品・サービスに直接紐づく費用。
- 固定費
- 生産量・活動量に関わらず一定額で発生する費用。間接費の要素として使われる場面が多いが、直接費の対比で語られることもある。
- 変動費
- 生産量・活動量の変化に応じて変動する費用。費用構造の理解で、間接費と対比されることがある。
間接費用の共起語
- 直接費
- 製品やサービスの原価に直接紐づく費用。素材費や直接人件費など、特定の製品に追跡可能な費用です。
- 直接費用
- 直接費の別表現として使われることがあります。原価計算上は「直接費」として扱われることが多いです。
- 間接費用
- 製品やサービスの原価を直接特定の対象に結び付けられない費用。オーバーヘッドの総称として用いられます。
- 間接費
- 間接費用の短縮形。製造・販売・一般管理などの費用を含む、対象に直接紐づかない費用全体を指します。
- オーバーヘッド
- 製造・販売・一般管理にかかる、直接には特定の製品へ追跡しづらい費用の総称。英語の overhead の日本語表現。
- 製造間接費
- 工場内で発生する間接的な費用。原価計算では製造原価の一部として配賦します。
- 一般管理費
- 企業の管理部門がかかる費用(人件費、オフィス賃料、通信費など)。
- 販売費
- 販売活動に関連する費用(広告費、販促費、販売員の給与など)。
- 間接費配賦
- 間接費を製品・部門・プロジェクトへ割り当てる手法。原価計算の中核です。
- 配賦基準
- 間接費をどの基準で割り振るかを定める指標(総使用時間、機械稼働時間、原価対象量など)。
- 配賦率
- 間接費を割り当てるときの比率。配賦基準と組み合わせて用います。
- 原価計算
- 製品やサービスの原価を算出する会計処理。間接費の適切な配賦が重要です。
- コストセンター
- 費用を管理する部門・施設。間接費の配賦の対象になることが多いです。
- 部門原価
- 部門ごとの原価を算定する考え方。間接費を部門別に配賦します。
- 製品原価
- 製品を作るのにかかる総費用。直接費と間接費を含みます。
- 総原価
- 直接費と間接費を足し合わせた総費用。
- 間接費比率
- 全原価に占める間接費の割合。管理の指標として用いられます。
- 間接費削減
- 無駄を省いて間接費を減らす取り組み。業務プロセスの改善が効果的です。
- オフィス費用
- オフィス運営に関する費用(賃料、光熱費、事務用品費など)。
- 工場費
- 工場で発生する費用の総称。製造間接費を含むことが多いです。
- 資材費
- 材料費。一般には直接費として扱われますが、間接費と混在するケースもあります。
- 人件費
- 従業員の給与・福利厚生費。直接費・間接費のいずれにも関連することがあります。
- 間接費の管理
- 間接費を適切に監視・管理する取り組み全般。
- 共通費
- 複数の部門で共有する費用。共用される費用として間接費に含まれやすい。
間接費用の関連用語
- 間接費用
- 直接費用に紐づけられない費用。管理費・販管費・工場の共通費などを含み、製品や部門の原価を総合的に賄う費用。
- 間接費
- 直接費用に対して間接的にかかる費用の総称。製品・部門へ直接紐づかない費用を含む。
- オーバーヘッド
- 直接費用以外の間接費を指す総称。製造オーバーヘッドや一般管理オーバーヘッドなどが含まれることが多い。
- 製造間接費
- 製造現場で発生するが特定の製品へ直接紐づけづらい費用。設備保守・工場管理費・減価償却などが代表例。
- 工場間接費
- 工場内で発生する間接費の総称。生産活動全体を支える費用を含む。
- 販管費
- 販売費と管理費を合わせた費用。販促費・広告費・事務費・人件費などが含まれる。
- 一般管理費
- 企業全体の総務・人事・経理など、管理部門で発生する費用。
- 管理費
- 一般管理費とほぼ同義。事務所運営にかかる費用を含むことが多い。
- 共通費
- 複数の部門・製品に共通してかかる費用。部門間で配賦される対象となることが多い。
- 共通経費
- 共通費の別称。複数用途にまたがる経費を指す。
- 固定費
- 一定期間で金額が変動しない費用。間接費の多くは固定費として扱われることが多い。
- 変動費
- 生産量や売上高などの活動量に応じて変動する費用。間接費にも変動分がある場合がある。
- 配賦
- 間接費を製品・部門などのコスト対象へ割り当てる会計処理。
- 配賦基準
- 間接費を割り当てる際の基準となる指標。例:直接労務時間、機械稼働時間、売上高など。
- 配賦率
- 割り当ての割合。製品や部門ごとに設定される比率。
- コストセンター
- 費用を集計・管理する部門・設備・活動の単位。
- ABC(活動基準原価計算)
- 活動単位ごとにコストを配賦する原価計算手法。間接費の割り当てを正確にするのに有効。
- コストドライバー
- コストを発生させる要因。配賦基準を決める指標として用いられる。
- 間接材料費
- 直接材料費以外の材料費。製品に直接紐づかない材料の費用。
- 間接労務費
- 間接的に発生する人件費。管理部門・サポート部門の給与など。
- 販促費
- 販売促進にかかる費用。販管費の一部として扱われることが多い。
- 事務費
- 事務処理にかかる費用(オフィス賃料、事務員の給与、通信費など)。
- オーバーヘッド率
- 総間接費を総生産量や総売上高で割った割合。コストの評価指標となる。
- 原価計算
- 製品・サービスの原価を算定するための計算方法。直接費と間接費を組み合わせて総原価を求める。
- 直接費
- 製品・サービスに直接紐づく費用。原材料費・直接作業費など。
- アロケーション
- 費用配賦の英語表現。間接費を適切に配分する作業全般を指す。
- 間接費削減
- 不要な間接費を見直して削減する取り組み。コストの効率化を狙う。
- オーバーヘッド比率
- 総間接費を総売上高や総生産量で割った割合。費用構造の分析に用いる。
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