managerとは?初心者でもわかる基本と役割ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説!

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managerとは?初心者でもわかる基本と役割ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説!
この記事を書いた人

岡田 康介

名前:岡田 康介(おかだ こうすけ) ニックネーム:コウ、または「こうちゃん」 年齢:28歳 性別:男性 職業:ブロガー(SEOやライフスタイル系を中心に活動) 居住地:東京都(都心のワンルームマンション) 出身地:千葉県船橋市 身長:175cm 血液型:O型 誕生日:1997年4月3日 趣味:カフェ巡り、写真撮影、ランニング、読書(自己啓発やエッセイ)、映画鑑賞、ガジェット収集 性格:ポジティブでフランク、人見知りはしないタイプ。好奇心旺盛で新しいものにすぐ飛びつく性格。計画性がある一方で、思いついたらすぐ行動するフットワークの軽さもある。 1日(平日)のタイムスケジュール 7:00 起床:軽くストレッチして朝のニュースをチェック。ブラックコーヒーで目を覚ます。 7:30 朝ラン:近所の公園を30分ほどランニング。頭をリセットして新しいアイデアを考える時間。 8:30 朝食&SNSチェック:トーストやヨーグルトを食べながら、TwitterやInstagramでトレンドを確認。 9:30 ブログ執筆スタート:カフェに移動してノートPCで記事を書いたり、リサーチを進める。 12:30 昼食:お気に入りのカフェや定食屋でランチ。食事をしながら読書やネタ探し。 14:00 取材・撮影・リサーチ:街歩きをしながら写真を撮ったり、新しいお店を開拓してネタにする。 16:00 執筆&編集作業:帰宅して集中モードで記事を仕上げ、SEOチェックやアイキャッチ作成も行う。 19:00 夕食:自炊か外食。たまに友人と飲みに行って情報交換。 21:00 ブログのアクセス解析・改善点チェック:Googleアナリティクスやサーチコンソールを見て数字を分析。 22:00 映画鑑賞や趣味の時間:Amazonプライムで映画やドラマを楽しむ。 24:00 就寝:明日のアイデアをメモしてから眠りにつく。


managerとは?基本の意味と使い方

「manager」は英語で「管理する人」や「管理職」を指す言葉です。日常の会話やビジネス、ITの世界など、さまざまな場面で使われます。初心者の人にとっては、文脈から意味を読み取ることが重要です。

基本的には名詞で、「役職名」を表すことが多いです。つまり前に前置詞や冠詞をつけて「ある人が何をしているのか」を説明します。

1. ビジネスでの意味と使い方

意味は主に「管理する人/管理職」です。例として、プロジェクトを進める責任者を指す「project manager」や、店舗を任される「store manager」などがあります。

使い方の例を日本語と英語で見てみましょう。彼はプロジェクトの責任者です。英語では He is a project manager となります。文脈次第で「部長」「課長」など、肩書きの翻訳は変わります。

2. IT・ソフトウェアの意味

ITの分野では「管理機能・管理者」という意味でも使われます。OSやアプリケーションの動作を整理し、問題を解決する役割です。代表的な例は Windowsのタスクマネージャー で、現在実行中のプログラムやプロセス、利用中のCPUやメモリの量を確認できます。

この意味では「マネージャー」という語は人を指す意味ではなく、機能そのものを指す名称として使われます。

3. 使い分けのコツと注意点

人を指す場合と機能を指す場合の違いを把握しましょう。前後の語が意味を決めます。例: a manager(ある管理者)や the manager(その管理者)など。

近い意味の語として supervisoradministrator があります。ニュアンスの違いを理解すると、英語の表現が広がります。

4. まとめと実践ポイント

ここまでの要点をまとめます。managerは「管理する人」または「管理機能」という二つの意味を持つ語として覚えると、さまざまな場面で適切に使えます。ビジネスの場面では肩書きを表す名詞として、ITの場面では機能名として使い分けます。

able>意味管理する人/管理職。例: project manager、store managerITの意味OSやアプリの動作を管理する機能。例: Windows Task Manager使い方のコツ名詞の前に冠詞をつける。例: a manager、the manager。文脈で意味が決まる。ble>

最終的に、文脈を読んで意味を選ぶことが大切です。会話や文章の中で「誰が何を管理しているのか」を意識すると、自然な表現になります。


managerの関連サジェスト解説

windows boot manager とは
Windows Boot Manager(ウィンドウズ ブート マネージャー)とは、パソコンを起動したときに最初に動く小さなプログラムのことです。起動中、画面上にOSの選択画面が表示されたり、通常はそのままWindowsを起動したりします。日本語では“起動マネージャ”と呼ばれることもあり、BIOSやUEFIが起動したあとに登場します。Boot Manager はBoot Loaderと呼ばれる別のプログラムへ処理を渡す役割も持っており、実際のWindows起動の前段階を担います。Boot Manager が複数のOSを検出している場合は、どのOSを起動するか選ぶ画面が表示され、選択できるように設定されていることが多いです。仕組みを支えるのは Boot Configuration Data(BCD)と呼ばれる情報の集まりです。BCD には起動したいOSの設定、オプション、セーフモードの有無などが記録されています。起動の流れとしては、電源投入後、UEFI/BIOS が最初のコードを読み込み、起動可能なパーティションの bootmgr を起動します。bootmgr は BCD を見て、どの OS を起動するかを判断し、必要に応じてブート ローダーに処理を渡します。Windows が一つだけなら自動的に起動しますが、デュアルブート環境ではご希望のOSを選ぶ画面が出ることがあります。また、セーフモードや回復環境からの起動を設定しておくこともできます。なぜ重要なのかというと、起動の入口を管理しているからです。もし boot manager や BCD が壊れると、起動しなくなる“黒い画面”や“no boot device”といったエラーが出やすくなります。そうした場合はWindowsのインストールメディアを使い、起動修復を選択したり、BCD の再構築コマンドを実行したりすることで修復を試みます。日常の使い方としては、通常はそのままWindowsを起動しますが、特定の原因でセーフモード起動や回復環境からの起動を試したいときに役立つのが boot manager の仕組みです。
google tag manager とは
google tag manager とは、ウェブサイトやアプリに設置するさまざまな「タグ」を1つの場所で管理できるツールです。タグは、訪問者の行動を測るための小さなコードのこと。たとえば Google Analytics のページビューを数えるタグや、広告配信を最適化するタグなどがあります。これまではサイトのコードに直接タグのコードを追加・削除していましたが、数が増えると管理が大変でミスも起きやすいです。そこで Google Tag Manager(以下 GTM)が登場します。GTMを使うと、サイトのコードを触らずに新しいタグを追加したり変更したりでき、変更を公開するだけで即座に反映できます。基本の仕組みは「タグ」「トリガー」「変数」という3つの要素です。タグは実際に動くコード、トリガーはそのコードを走らせる条件、変数は動作を柔軟に変えるための情報です。初心者には、まず Google Analytics のタグを設定してデータが取れるかを試すのがおすすめです。手順の一例は次のとおりです。1) GTM アカウントとコンテナを作る。2) ウェブサイトに GTM のコード( head 付近)を1つ貼り付ける。3) GTM の画面で新しいタグを作成し、トリガーを「すべてのページ表示」にして保存・公開する。4) 公開後にデータが正しく送信されているかを確認する。この仕組みの良さは、タグの追加・変更をサイトのコードに触れずに行える点、過去のバージョンに戻せる点、そしてデバッグ機能で実際にどのタグが発火しているかを確認できる点です。初めて使う場合は公式のチュートリアルを参考に、小さな目標から始めて少しずつタグを増やしていきましょう。
aws systems manager とは
AWS Systems Manager とは、AWS が提供する「サーバーの運用を楽にするための管理サービス」です。EC2 のようなクラウド上のサーバーだけでなく、オンプレミスの機器も対象にできる点が特徴です。複数のサーバーを手動で操作するのは大変ですが、Systems Manager を使えば一箇所から指示を出して複数のサーバーに同じ操作を実行したり、設定を統一したりできます。主な機能には、Run Command(リモートでコマンドを実行)、Session Manager(ブラウザやクライアントから安全に接続してリモート操作)、Parameter Store(設定情報を安全に保存・取得)、Patch Manager(セキュリティパッチの検出と適用)、Automation(繰り返し作業を自動化するワークフロー)、Inventory(管理対象の情報を収集)などがあります。これにより、パッチの適用、ソフトウェアの更新、設定の適用、インベントリの把握を自動化して、作業ミスを減らせます。使い始める基本はとてもシンプルです。対象のサーバーには SSM Agent が動作していること、そしてそのサーバーに AWS の IAM ロール(例: Amazon(関連記事:アマゾンの激安セール情報まとめ)SSMManagedInstanceCore)を付けることが必要です。これにより、AWS 側がそのサーバーを安全に管理できるようになります。設定は AWS マネジメントコンソール、CLI、または IaC(Terraform や CDK)で行えます。初めての場合は、Run Command での短いコマンド実行から始め、徐々に Patch や Automation の自動化へと進むと良いでしょう。Systems Manager を使う利点は、作業時間の短縮、複数サーバー間の一貫性、セキュリティの向上、そして監視の透明性です。逆に注意点として、事前の構成が必要であることや、料金が発生するケースがあること、また IAM の権限設定を誤ると望まない操作が発生する可能性がある点を挙げられます。正しく設定すれば、日常の運用を大幅に楽にしてくれる強力なツールです。
aws secrets manager とは
aws secrets manager とは、AWS が提供する秘密情報を安全に保管・管理するクラウドサービスです。パスワードやAPIキー、トークンなどの機密情報をコード内にハードコーディングせずに、中央で保管・取得・回転させることができます。データは静止時も転送時も暗号化され、KMS(鍵管理サービス)と連携して秘密を守ります。アクセスはIAM のポリシーで細かく制御でき、誰がどの秘密にアクセスできるかを決められます。Secrets Manager には自動回転機能があり、データベースの認証情報などを定期的に自動で新しい値に更新することが可能です。これにより、長期の秘密の露出リスクを減らし、セキュリティを高めます。使い方は大きく分けて三つです。まず秘密を作成して保存します。次にアプリケーションから AWS SDK や CLI、あるいはコンソールを使って秘密の値を取得します。最後に回転を設定すれば、秘密の値を自動的に新しいものへ切り替えることができます。実運用では、以下の点を考慮します。コストが発生する点、地域(リージョン)依存、アクセス権の設定ミスによる漏えいリスクを避けるための監査設定、そして季節的な運用変化に対応できるような運用設計です。他のサービス、例えば AWS Systems Manager のパラメータストアとの違いは、Secrets Manager が秘密のライフサイクル管理を強力にサポートする点にあります。デフォルトで多くのデータベースやサービスの回転テンプレートが用意されており、開発の初期段階から導入しやすい利点があります。初心者には、まず秘密を一つ作ってみて、SDK やコマンドラインからの取得方法を試すところから始めると良いでしょう。
account manager とは
account manager とは、企業が取引している顧客(アカウント)を担当する職種のことです。英語の表現で account manager と呼ばれ、主に既存の取引先との関係を長く良好に保ち、売上を維持しながら拡大させる役割を担います。新規の顧客を開拓する営業と役割が分かれる点が特徴で、顧客の要望を聞き、社内の他部署と連携して解決策を提案する仕事です。日々の業務は大きく分けて顧客とのコミュニケーション、契約管理、問題解決、社内調整、データ分析の5つに分けられます。具体的には、定期的なミーティングを通じて顧客の課題を把握し、製品やサービスの適切な使い方を案内します。契約の更新時期を把握し、更新条件や価格の交渉を行い、必要に応じて新たな提案(アップセルやクロスセル)を行います。社内では営業、サポート、技術、製品開発など複数の部門と連携して、顧客の要望が適切に反映されるよう調整します。こうした連携がうまくいくと、顧客は長く商品を使い続け、企業は安定した売上を得られます。成長する account manager になるためには、製品知識はもちろん、相手の立場に立って考える共感力、課題を正しく整理する問題解決力、計画を実行へ落とす実行力が重要です。また、CRM(顧客関係管理)ツールの使い方、データの読み方、報告の作成と共有といった基本スキルも求められます。未経験から目指す場合は、ビジネスマナーや基本的なコミュニケーション能力を磨くことから始め、インターンシップやアルバイトで顧客対応を経験すると良いでしょう。なるべく多くのケースを通じて顧客と信頼関係を築くことが、この仕事の核になります。
apple business manager とは
apple business manager とは、企業や学校などの組織が Apple 製品を一括して管理するためのウェブサービスです。企業が複数の iPhone や iPad、Mac を導入するとき、個別に設定するのは大変ですが、ABM を使えばデバイスの登録やアプリの配布、アカウント管理を一か所で行えます。主な機能として、デバイス登録を自動化する「デバイス登録プログラム(DEP)」、アプリや書籍を一括購入・配布する「Volume Purchase Program(VPP)」、従業員用の Apple ID を管理する仕組みがあります。MDM(モバイルデバイス管理)と連携させると、デバイスに適用する設定やセキュリティポリシーを自動で適用できます。さらに、Apple Business Manager と Apple School Manager を組み合わせると、部署ごとにユーザーやコンテンツを分けて割り当てることが可能です。
general manager とは
general manager とは、企業や組織の中で特定の事業や部門を丸ごと任され、全体の運営を統括する役職のことです。英語の General Manager、略して GM と呼ばれます。日本語では「ゼネラルマネージャー」や「統括責任者」と訳されることが多いですが、実務上は部門長よりも広い範囲を管理するポジションになることが多いです。役割は会社や業界によって多少違いますが、基本は戦略づくり、予算の作成・管理、日々の運営の監督、部門横断の調整、従業員の育成と評価、成果の監視などです。目標を数字で評価することがよくあり、売上や利益、顧客満足度などのKPIを用いて成果を測ります。顧客満足の向上や品質の維持、リスク管理にも気を配り、組織の“動かす力”をつくるのがGMの仕事です。例として、ホテル業界の GM ではフロント、客室、レストラン、宴会といった部門が一体となって動くよう調整します。IT企業の GM は特定の製品群の開発と販売の両方を見て、エンジニアリングとセールスの橋渡しをします。スポーツチームでは GM が選手獲得や長期戦略を担当することがあり、予算の配分や将来の構成を考えます。CEO(最高経営責任者)は会社全体の最高責任者ですが、GMは通常は特定の事業や部門を統括する責任者です。会社が小さい場合には GM とCEO が同じ人になることもあります。求められる力としては、コミュニケーション能力やリーダーシップ、数字を見る力、問題解決力、部門を横断して協力する力が大切です。経験としては、営業・開発・運営など複数の部門を経験して、P&L(利益と損失の管理)の感覚を身につけると良いです。覚えておくポイントとして、呼び名は会社によって異なることがあり、ゼネラルマネージャー、統括責任者、部門長と呼ばれることもあります。意味としては“その事業を丸ごと任されるトップに近い管理職”という感じです。結論として、general manager とは、特定の事業や部門を総合的に統括する責任者のこと。組織の中で重要な決定を行い、目標達成のために人と資源を動かす仕事です。
meta app manager とは
meta app manager とは、一般には Meta for Developers のアプリ管理画面のことを指す表現です。正式な商品名として「Meta App Manager」という名前は必ずしも公的に存在しませんが、開発者の間では「アプリを作って設定・管理する場所」という意味で使われます。ここで扱うのは、Facebook や Instagram、Messenger など Meta の各サービスと連携するアプリを作るときの管理画面です。最初にすることは新しいアプリの作成です。作成すると「アプリ ID」という識別番号と「アプリシークレット」という秘密の鍵が発行されます。これらはアプリをあなたのものとして認識させ、他の人に知られないよう大切に扱います。\n\n次に、どんな機能を使うかを設定します。例えば Facebook ログイン、Instagram 連携、Messenger 連携などを選び、必要な権限を申請します。多くの機能は利用前に審査(App Review)を通す必要があります。審査が通ると追加機能が使えるようになります。ダッシュボードには、アプリの利用状況を数字で確認できるデータが表示され、イベント数やユーザーの動きなどを観察できます。開発をチームで進める場合は、誰が何をできるかを決める「ロール管理」も重要です。データの取り扱いには、プライバシーポリシーの明示、データ保存期間、セキュリティ設定が欠かせません。初心者には最初は難しく感じるかもしれませんが、公式のガイドを見ながら一歩ずつ進めれば理解が深まります。なお、Meta の開発者向けツールは頻繁に更新されるため、最新情報は公式ドキュメントをチェックしましょう。
configration manager とは
configration manager とは、たくさんのパソコンやスマートデバイスの設定やソフトウェアの配布を一括で管理するしくみのことです。たとえば学校の教室で、先生が全員のノートパソコン(関連記事:ノートパソコンの激安セール情報まとめ)に同じアプリを入れたり、必要な更新を同時に適用したりするには、一人ずつ操作していたら時間がかかります。そんなとき、configration manager があると、管理者は一度の指示で多くの端末に同じ設定を適用したり、状態を把握したりできます。この仕組みには、設定の配布、ソフトウェアの展開、更新管理、コンプライアンスの確認、在庫情報の取得などが含まれます。一般的な使い方としては、企業や学校などのIT部門がデバイスを安全に管理するために利用します。なお、configration という語は、正しい英語綴りは configuration です。日本語では設定管理ツールと呼ぶことも多いです。初心者には、日常の例で考えると全員に同じゲームをセットアップするようなイメージで理解しやすいでしょう。最終的には、手動で行う作業を減らし、トラブルを減らして運用を楽にするための道具だと覚えておくと良いです。

managerの同意語

部長
部門を統括する管理職。部門戦略の立案・予算管理・人材配置・部下の育成を担います。
部門長
部門を統括する責任者。部門の業務計画と運用を管理します。
課長
課を統括する管理職。課内の業務配分・進捗管理・部下の指導を行います。
係長
課内の中堅職。部下の管理と日常業務の取りまとめを行う役割です。
チーフ
部門やチームの責任者として、日常の業務を取りまとめ、指揮します。
統括者
複数の部門や機能を横断して全体を見渡し、調整・統括を担う役割です。
監督
業務の進行を監視・指揮する役割。品質管理や法令順守の監督も含みます。
ディレクター
組織の特定領域を指揮・統括する上位職。戦略的判断と全体の管理を担います。
プロジェクトマネージャー
特定のプロジェクトを計画・実行・監視・完了まで統括する責任者。納期・予算・品質を管理します。
チームリーダー
チームを率いる実務的なリーダー。業務の割り当て・進捗管理・メンバー育成を担当します。
リーダー
チームを導く人物。目標を設定し、士気を高め、成果へ導く役割です。
責任者
特定の業務・プロジェクトの最終責任者として意思決定と結果への責任を負います。
管理者
組織内の資源と業務を計画・配分・監督する人。権限を持ち、成果を管理します。
管理職
組織内で管理業務を担当する地位。部下の管理・業務の調整・成果の管理を行います。
経営者
企業や事業を経営する人。方針の決定や資源配分、長期戦略の策定を担います。
店長
店舗を統括する管理職。売上・在庫・接客・人員管理を担当します。
工場長
工場の全体運営を統括。生産計画・設備投資・人員配置を決定します。
運用責任者
日常の運用を統括し、安定した業務遂行と改善を責任を持って管理します。
プロダクトマネージャー
製品開発・製品ラインの戦略と実行を統括する仕事。市場動向や要件定義、リリース管理を担当します。

managerの対義語・反対語

部下
上司の指示を受けて動く立場の人。マネージャーの対義語として使われることが多い。
従業員
組織で働く人の総称で、管理職ではない人も含む。対比としてよく使われる。
一般社員
管理職でない一般的な社員。組織内の中にも部長級ではない人を指すことが多い。
平社員
管理職ではなく、通常の社員として働く人。中間管理職の対義語として使われることもある。
非管理職
管理職ではない地位。マネージャーの対義語として使われることが多い。
一般職
事務・現場サポートなど、専門職の中でも管理職を持たない職種。対義語として用いられることがある。
スタッフ
職場で働く人たち全体。管理職でない人を含むことが多い。
現場作業員
製造・現場で直接作業を行う人。マネージャーの対となる現場の担当者。
作業員
現場で具体的な作業を担う人。上位のマネジメントではない立場。
事務員
オフィスでの事務作業を主に担当する人。
オペレーター
機械や設備を操作する作業を行う人。管理職ではない現場職の一例。
アシスタント
上司を補助・サポートする役割。マネージャーの補佐的立場で、部下の一種として考えられる。
個人貢献者
チームを統括せず、自分の作業を個人で完結させる人。マネジメント職の対義語として使われることがある。
フォロワー
リーダーの指示に従い行動する人。リーダーシップを持つマネージャーの対義語として用いられることがある。
下位職
組織の階層で下位に位置する職位。マネージャーより下の立場を示す表現。

managerの共起語

マネージャー
組織・部門を統括する役割の人。リーダーシップを発揮して業務を推進します。
管理者
資産・業務・情報などを適切に管理・運用する責務を持つ役職・担当者の総称です。
経営者
企業の長期的な方針・意思決定を担う上位責任者を指します。
部長
部門の責任者として、部の目標達成を統括する管理職です。
リーダー
チームを導く役割。目標設定やモチベーションづくりを担います。
監督
業務の進捗・品質を監視・指揮する役割です。
統括
複数の部門・機能を横断して全体をまとめる役割を表します。
責任者
特定の業務・プロセスの最終的な責任を負う人です。
プロジェクトマネージャー
プロジェクトの計画・実行・リスク管理を担う役割です。
ITマネージャー
IT戦略・運用・人材を統括する役職です。
アカウントマネージャー
顧客アカウントの関係維持と売上最大化を担当します。
セールスマネージャー
営業チームの戦略立案・進捗管理を担う役職です。
チームマネージャー
特定のチームの業務を統括する管理職です。
ラインマネージャー
現場ラインの直接的な管理者を指します。
ファンクショナルマネージャー
機能別の部門を統括する管理職です。
オペレーションマネージャー
日常の運用を最適化し、効率を高める役割です。
サービスマネージャー
サービス提供の計画・品質・改善を管理します。
データマネージャー
データの収集・保管・活用を統括します。
人事マネージャー
人事部門の採用・評価・育成などを統括します。
プロダクトマネージャー
製品のビジョンとロードマップ、仕様を管理します。
アシスタントマネージャー
上位マネージャーを補佐する役職です。
人材管理
人材の採用・配置・育成・評価を計画・実行する活動全般です。
パフォーマンス管理
部下の成果を指標(KPI等)で評価・改善するプロセスです。
目標管理
組織・個人の目標を設定し、進捗を追跡します。
予算管理
予算の策定・執行・差異分析を行い、財務健全性を保ちます。
KPI管理
重要業績指標を設定・監視して成果を可視化します。
評価
業績・能力を評価し、フィードバックや昇格につなげます。
育成
従業員のスキル向上とキャリア成長を支援します。
組織運営
組織の仕組み・人材配置・運用を最適化する全般の運営です。
リソース管理
人・物・金といったリソースを最適に配分・活用します。
意思決定
重要な選択を行い組織の方向性を決定します。
戦略
長期の方針・計画を立て目標達成を導く設計です。
業務管理
日常業務の計画・実行・監視・改善を一貫して行います。
顧客管理
顧客情報・関係性を維持・活用して満足度と売上を高めます。
クライアント管理
取引先・顧客との関係を継続的に管理します。
運用
仕組みやシステムを安定運用させ、問題を未然に防ぎます。
指揮
部下へ指示を出し、業務を円滑に導く行為です。

managerの関連用語

マネージャー
組織内で部下を管理・指揮する役職。目標達成の責任を持ち、日常の業務を指示・監督します。
マネジメント
人・資源・仕事の流れを計画・組織化・指導・統制して成果を生み出す考え方・手法です。
管理者
業務や資産・情報の整備と監督を担う役割。上位層の戦略を現場へ落とします。
部門長
特定の部門を統括する責任者で、部門の戦略・予算・人材を管理します。
部長
部門の責任者の呼称。部門全体の成果と組織運営を担います。
ラインマネージャー
日常業務の指揮・管理を現場のチームに対して行う上司のこと。
ファンクショナルマネージャー
機能別に部門を統括するマネージャー。財務・人事・ITなど機能ごとに責任を持つ形式。
プロジェクトマネージャー
特定のプロジェクトの計画・進捗・予算・リスクを管理する役割。
スクラムマスター
アジャイル開発のプロセスを支援し、チームの障害を取り除く役割。管理的要素も含みます。
リーダー
チームを導く役割。必須なのは指示だけでなく、動機づけや共感も含まれます。
統括
複数の部門やプロジェクトを横断して総括的に管理する働き方・役割。
監督
業務の実行状況を監視・調整する上位者の呼称。
上司
部下に対して指示や承認を出す立場の人。
直属の上司
自分の直接の指揮命令系統上位にいる上司。
権限委譲
自分の権限を部下に任せ、業務を任せること。育成と効率化に有効です。
意思決定権
重要な判断を下す権利。適切な情報とプロセスが重要です。
決裁権
正式な承認を行う権限。予算・契約などの承認に関わります。
タスク管理
個別の仕事(タスク)を割り当て、進捗と期限を追跡する作業。
スケジュール管理
期限を守るための計画・調整・監視のこと。
予算管理
部門やプロジェクトの予算を作成・執行・監視する活動。
リソース管理
人材・時間・設備・資金などの資源を適切に配分すること。
人材管理
人材の採用・配置・育成・評価・異動を統括する活動。
人材育成
部下の能力開発・スキル向上を支援する取り組み。
パフォーマンス評価
成果や行動を評価し、報酬や昇進の判断材料にします。
KPI設定
重要業績指標を決め、目標達成度を測る仕組み。
MBO(目標管理)
個人やチームの目標を設定し、達成度を評価する管理手法。
業務改善
作業プロセスの無駄を減らし、効率と品質を高める活動。
プロセス改善
業務の流れを分析・改善して効率化すること。
リスクマネジメント
発生しうるリスクを特定・評価・対策する管理活動。
品質管理
成果物の品質を保つための監視・改善活動(関連する管理活動の一部)。
組織図
組織の役職と部門の配置を示す図表。役割と権限の共有に役立ちます。
ガバナンス
組織の方針・規制を守り、適切な意思決定を導く統治機構のこと。
チェンジマネジメント
組織やプロセスの変化を円滑に進めるための管理手法。
戦略立案
長期的な方向性を決める計画づくり。マネージャーの基礎業務の一つです。
組織文化
部門や組織全体の価値観・行動様式。マネジメントの影響を大きく受けます。
会議運営
会議を効率的に進行し、決定とアクションを明確にする能力。
リーダーシップ
人を導く力。共有ビジョンと信頼関係を作る核となる資質。

managerのおすすめ参考サイト


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