アドバイザリーサービスとは？初心者にもわかる解説と活用法共起語・同意語・対義語も併せて解説！

この記事を書いた人

岡田康介

名前：岡田康介（おかだこうすけ）ニックネーム：コウ、または「こうちゃん」年齢：28歳性別：男性職業：ブロガー（SEOやライフスタイル系を中心に活動）居住地：東京都（都心のワンルームマンション）出身地：千葉県船橋市身長：175cm 血液型：O型誕生日：1997年4月3日趣味：カフェ巡り、写真撮影、ランニング、読書（自己啓発やエッセイ）、映画鑑賞、ガジェット収集性格：ポジティブでフランク、人見知りはしないタイプ。好奇心旺盛で新しいものにすぐ飛びつく性格。計画性がある一方で、思いついたらすぐ行動するフットワークの軽さもある。 1日（平日）のタイムスケジュール 7:00 起床：軽くストレッチして朝のニュースをチェック。ブラックコーヒーで目を覚ます。 7:30 朝ラン：近所の公園を30分ほどランニング。頭をリセットして新しいアイデアを考える時間。 8:30 朝食＆SNSチェック：トーストやヨーグルトを食べながら、TwitterやInstagramでトレンドを確認。 9:30 ブログ執筆スタート：カフェに移動してノートPCで記事を書いたり、リサーチを進める。 12:30 昼食：お気に入りのカフェや定食屋でランチ。食事をしながら読書やネタ探し。 14:00 取材・撮影・リサーチ：街歩きをしながら写真を撮ったり、新しいお店を開拓してネタにする。 16:00 執筆＆編集作業：帰宅して集中モードで記事を仕上げ、SEOチェックやアイキャッチ作成も行う。 19:00 夕食：自炊か外食。たまに友人と飲みに行って情報交換。 21:00 ブログのアクセス解析・改善点チェック：Googleアナリティクスやサーチコンソールを見て数字を分析。 22:00 映画鑑賞や趣味の時間：Amazonプライムで映画やドラマを楽しむ。 24:00 就寝：明日のアイデアをメモしてから眠りにつく。

アドバイザリーサービスとは？

アドバイザリーサービスとは、専門家が提供する助言や支援を指します。企業が抱える経営課題や戦略の悩みを、分析・計画・実行の段階で手助けするサービスです。名前だけを見ると難しく感じるかもしれませんが、要は「専門家の視点で解決の道筋を教えてくれる”助言のサービス”」と考えるとわかりやすいです。コンサルティングとの違いをざっくり言うと、アドバイザリーは主に意見・提案を提供する役割が中心で、実際の作業を伴うこともあります。

日本の企業や個人事業主、スタートアップなど、さまざまな場面で利用されています。市場の変化が速い nowadays、「自分だけでは判断に自信が持てない」「正しい手順を知りたい」と感じたときに、アドバイザリーサービスが道しるべとなります。

アドバイザリーサービスの基本

定義：専門家が顧客の課題を調査・分析し、適切な方針・解決策を提案するサービス。実務の代行よりも、助言・設計・ロードマップ作成に重心が置かれることが多いです。

目的：事業の方向性を決める、リスクを回避する、資源を有効に活用する、ITや財務などの特定領域を強化する、などです。

誰が使うのか？

新規事業を始める人、事業を拡大したい経営者、組織を見直したい管理職、財務・IT・人材・法務など専門知識が不足している場面で利用されます。外部の視点と専門知識を取り入れることで、判断を早く、正確にする効果があります。

主なタイプ

アドバイザリーにはいくつかの分野があります。代表的なものとして、財務アドバイザリー（資金調達・企業価値評価・M&Aの助言）、IT・デジタルアドバイザリー（IT戦略、クラウド導入、データ活用の設計）、戦略・経営アドバイザリー（事業戦略、組織設計、業務改善）、リスク・法務アドバイザリー（規制対応、コンプライアンスの整備）などがあります。

選び方のポイント

目的をはっきりさせることが最初のコツです。何を達成したいのか、どの領域を改善したいのかを明確にします。

実績と専門性を確認する：同じ分野の案件経験が豊富で、実績が数値で示されているかをチェックしましょう。

相性を大切にする：提案の仕方やコミュニケーションのスタイルが自社に合うかどうかを、初回の打ち合わせで見極めます。

費用と成果のバランス：固定費か成果報酬か、費用対効果を事前に比較します。

実際の活用の流れ

一般的な流れは以下のとおりです。

1) 課題の整理とゴール設定

2) 現状分析とデータ収集

3) 提案の作成とロードマップの提示

4) 実行サポートの有無を決定

5) 効果の評価と改善案の提案

実務例と注意点

実務としては、経営会議に同席したり、資料の作成を共に行ったり、外部の専門家としての視点からさまざまな提案を出します。ただし、アドバイザリーは「助言を提供する」役割であり、必ずしもすべてを外部に任せられるわけではありません。契約時には、役割分担と責任範囲をはっきりさせ、過度な依存を避けることが大切です。

表で見るアドバイザリーサービスの特徴

able> 特徴内容役割助言・提案・設計の提供。実務の代行は別料金の場合がある。期間短期間の案件から長期の戦略支援まで幅広い。成果の測定 KPIやロードマップの達成度で評価することが多い。費用プロジェクト単位、月額、または成果報酬型などがある。 ble>

最後に

アドバイザリーサービスは、難しい課題に対して新しい視点と実用的な道筋を与えてくれる強力な味方です。自分や自社の強み・弱みを正しく見つめ直し、最適な解決策を選ぶ手助けとして活用しましょう。最初の一歩として、現在の課題を1枚の紙に書き出し、達成したい目標と期限を設定してみることをおすすめします。

アドバイザリーサービスの同意語

アドバイザリーサービス: 専門家が顧客の課題解決のために助言・提案・指導を提供するサービス全般。戦略・組織・IT・財務・法務など分野を問わず幅広い支援を含む。
コンサルティングサービス: 企業や個人の課題を分析し、解決策を提案・実行支援まで行うサービス。アドバイザリーの代表的形態。
コンサルティング: 課題解決のための分析・助言・実行支援を行う専門職・業務の総称。
顧問サービス: 長期的に組織へ助言を提供する契約形態のサービス。
顧問業務: 顧問として行う助言・戦略支援などの業務全般。
顧問契約: 顧問として一定期間、定期的に助言・サポートを提供する契約。
戦略アドバイザリーサービス: 企業の長期戦略・意思決定をサポートする専門的助言サービス。
ITアドバイザリーサービス: IT戦略の立案・システム導入・リスク評価・ガバナンスなどIT領域の助言と支援。
オペレーションアドバイザリー: 業務運用の効率化・改善提案・実行支援を行うアドバイザリー。
財務アドバイザリー: 財務・資本市場・M&A・企業価値評価など財務分野の助言・支援。
リスクアドバイザリー: リスクの特定・評価・対策の提案と監視を行うサービス。
経営コンサルティング: 経営課題の分析・戦略立案・組織設計・実行支援を提供するサービス。
ビジネスコンサルティング: 事業戦略・組織設計・プロセス改善などビジネス全般の課題を解決する顧問サービス。
専門家による助言サービス: 特定分野の専門家が技術・法務・財務などの助言を提供するサービス。
アドバイス提供サービス: 問題解決に向けた具体的なアドバイスを提供するサービス。
アドバイザー業務: アドバイザーとして助言・指導・監督などを行う業務。
事業アドバイザリー: 事業戦略・市場開拓・成長支援などを提供するアドバイザリー領域のサービス。
事業顧問サービス: 事業運営をサポートする顧問としての継続的な助言・支援サービス。
戦略コンサルティング: 戦略立案・意思決定のための分析・提案を提供するコンサルティング分野。
ガバナンスアドバイザリー: 組織のガバナンス強化に関する助言サービス。

アドバイザリーサービスの対義語・反対語

実務支援サービス: 意味: アドバイス中心ではなく、実際の業務の遂行・運用を代行・共同で支援するサービスのこと。
アウトソーシング: 意味: 業務を自社内で行う代わりに外部の専門業者へ委託し、実務を外部側で完結させる形態のこと。
受託開発・受託業務: 意味: 外部の事業者に開発や業務を委託して、成果物やサービスを納品してもらう形態のこと。
実行支援: 意味: 計画の段階を越えて、実際の実行・導入の段階まで関与・サポートすること。
実務代行: 意味: 実務作業を第三者が代行して実施するサービスのこと。
教育・トレーニング型サービス: 意味: ノウハウの教育・訓練に特化し、直接的な助言や実務代行を前提としない形態のこと。
製品・ソリューション提供型: 意味: 課題解決のための製品やパッケージを提供し、実務の助言よりも具体的な解決物を渡す形態のこと。
セルフ実装支援: 意味: 顧客自身が実装できるよう、ツール・ガイド・サポートを提供する形で、代行実装は行わない

アドバイザリーサービスの共起語

コンサルティング: 企業の課題解決や成長支援を目的とした専門家による助言・提案・実行支援のサービス。
戦略: 市場環境を踏まえた長期方針・計画づくりの助言。
経営: 経営判断や組織運営の改善を支援する総合的な助言。
事業戦略: 特定事業の競争優位性を高める戦略設計と実行支援。
事業計画: 中長期の事業計画の作成・予算配分の最適化支援。
事業再生: 業績悪化企業の再建・再生計画作成・実行支援。
事業承継: 事業の継承・組織・資産・人材の移管を支援。
財務アドバイザリー: 財務戦略・財務構造・資本市場関連の専門的助言。
M&Aアドバイザリー: M&A全般の戦略設計・デューデリジェンス・交渉・統合支援。
財務デューデリジェンス: 買収案件における財務状況の精査とリスク評価。
デューデリジェンス: 投資案件の事実確認・リスク点検の過程。
バリュエーション: 資産・事業の価値評価手法と算定支援。
企業価値評価: 企業全体の価値を金額で評価するプロセス。
資金調達: 資金を集める方法の設計と実行支援。
融資調達: 金融機関からの資金調達計画の作成・交渉支援。
資金調達アドバイザリー: 資金調達の戦略・条件の助言・サポート。
融資調達アドバイザリー: 融資条件の最適化と交渉の支援。
法務アドバイザリー: 契約・法務リスク・コンプライアンスに関する助言。
税務アドバイザリー: 税務戦略・申告・リスク回避の支援。
ITアドバイザリー: IT戦略・システム導入・IT統制の助言。
IT戦略: IT部門の戦略設計と投資判断の支援。
デジタル戦略アドバイザリー: デジタル化を軸にした戦略設計と実行支援。
リスクマネジメント: リスクの特定・評価・対策の設計と実行支援。
コンプライアンス: 法令遵守の枠組み作りと運用支援。
コーポレートガバナンス: 企業統治体制の整備・改善支援。
ESGアドバイザリー: 環境・社会・ガバナンス領域の戦略・開示・実行支援。
監査法人: 大手監査法人などのアドバイザリー提供元としての信頼性。
顧問契約: 継続的な専門家の助言を受ける契約形態。
顧問: 長期的なアドバイザー・専門家。
プロジェクトマネジメント: 案件を期限内・予算内で完遂させる支援・手法。
ベンチマーキング: 他社と比較して自社の位置づけを評価・改善策を提案。
組織設計: 組織の形・役割分担・人材配置の最適化支援。
オペレーション改善: 業務プロセスの効率化と品質向上の支援。
コスト削減: コスト構造の見直し・削減施策の提案と実行支援。
契約支援: 契約交渉・契約書作成・法的リスク管理の補助。
データ分析: 意思決定を支えるデータ分析と洞察の提供。
セキュリティアドバイザリー: 情報セキュリティ対策の設計・改善支援。
DXアドバイザリー: デジタルトランスフォーメーションの戦略設計と導入支援。
ワンストップサービス: 複数領域を1か所で提供する統合支援体制。

アドバイザリーサービスの関連用語

アドバイザリーサービス: 専門家が課題を分析し、解決策の提案や実行支援までを行うサービス全般の総称。戦略・財務・IT・法務・人事など幅広い分野で提供されます。
アドバイザリー契約: 一定期間・特定領域の助言・支援を約束する契約形態。報酬・提供範囲・成果物の取り決めが含まれます。
アドバイザー: 専門的知識を活用して助言・指導を行う個人。顧問やコンサルタントとも呼ばれます。
アドバイザリーファーム: アドバイザリーサービスを提供する企業組織のこと。コンサルティングファームと同義で使われることもあります。
戦略アドバイザリー: 企業戦略の策定・評価・実行支援を行う分野。長期的な成長戦略や事業再編の助言を提供します。
財務アドバザリー: 資本市場対応、資金調達、企業価値評価、財務デューデリジェンスなど財務領域の助言を提供します。
ITアドバイザリー: IT戦略・ITガバナンス・システム導入・デジタル化推進など、情報技術に関する助言を提供します。
法務アドバザリー: 法務リスク評価・契約・コンプライアンス対応・法規制対応の助言を提供します。
税務アドバザリー: 税務戦略・国際税務・デューデリジェンス・税務リスクの評価と助言を行います。
リスクアドバザリー: 企業のリスクマネジメント、内部統制、コンプライアンス体制の整備・改善を支援します。
人材アドバザリー: 人材戦略、採用・評価・報酬設計、組織開発など人材領域の助言を提供します。
組織開発アドバザリー: 組織設計・組織変革・リーダーシップ開発・人材育成の支援を行います。
サステナビリティアドバザリー: ESG戦略、環境・社会・ガバナンス対応、サステナビリティ関連の助言を提供します。
デジタル変革アドバザリー: デジタル化戦略の立案・DX推進・データ活用の支援を行います。
M&Aアドバザリー: 買収・売却の戦略立案、デューデリジェンス、統合計画の支援など、取引全般の助言を提供します。
ディューデリジェンス: 買収前に財務・法務・事業・税務などを詳細に調査・評価するプロセス。
バリュエーション: 企業価値・資産価値の算定や評価を行い、取引価格の根拠を示します。
事業再生アドバザリー: 財務状況の悪化した企業の再建計画作成・実行支援を提供します。
コーポレートガバナンスアドバザリー: 企業統治の改善・透明性確保・意思決定プロセスの強化を助言します。
コンプライアンスアドバザリー: 法令遵守体制の整備・監査対応・内部統制の強化を支援します。
資本政策アドバザリー: 資本構成の設計、資金調達、株式発行など資本政策の戦略支援をします。
コスト削減アドバザリー: コストの現状把握と削減機会の特定、実行計画の策定を支援します。
ディールサポート: M&Aや資本取引の実務的なサポート全般（資料作成・交渉支援・デューデリ等）を提供します。
統合支援アドバザリー: M&A後の統合計画立案・組織・プロセスの統合を支援します。
ERP導入アドバザリー: ERP導入の戦略選定・要件定義・導入計画・変革支援を提供します。
ITガバナンスアドバザリー: IT統治体制の設計・評価・改善提案を行います。
データアドバザリー: データ戦略・データマネジメント・データガバナンス・データ活用の助言を提供します。
プライシングアドバザリー: 価格設定戦略・価格モデル・収益最大化のための助言を提供します。
ベンチマークアドバザリー: 業界標準との比較（ベンチマーク）を通じて改善点を特定します。
サプライチェーンアドバザリー: サプライチェーンの設計・最適化・リスク管理の助言を行います。
アドバイザリー料金: 提供内容・期間・成果に応じた料金体系（時間単価・固定料・成果報酬など）を示します。