要求分析・とは？初心者にやさしい解説と実践ガイド共起語・同意語・対義語も併せて解説！

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岡田康介

名前：岡田康介（おかだこうすけ）ニックネーム：コウ、または「こうちゃん」年齢：28歳性別：男性職業：ブロガー（SEOやライフスタイル系を中心に活動）居住地：東京都（都心のワンルームマンション）出身地：千葉県船橋市身長：175cm 血液型：O型誕生日：1997年4月3日趣味：カフェ巡り、写真撮影、ランニング、読書（自己啓発やエッセイ）、映画鑑賞、ガジェット収集性格：ポジティブでフランク、人見知りはしないタイプ。好奇心旺盛で新しいものにすぐ飛びつく性格。計画性がある一方で、思いついたらすぐ行動するフットワークの軽さもある。 1日（平日）のタイムスケジュール 7:00 起床：軽くストレッチして朝のニュースをチェック。ブラックコーヒーで目を覚ます。 7:30 朝ラン：近所の公園を30分ほどランニング。頭をリセットして新しいアイデアを考える時間。 8:30 朝食＆SNSチェック：トーストやヨーグルトを食べながら、TwitterやInstagramでトレンドを確認。 9:30 ブログ執筆スタート：カフェに移動してノートPCで記事を書いたり、リサーチを進める。 12:30 昼食：お気に入りのカフェや定食屋でランチ。食事をしながら読書やネタ探し。 14:00 取材・撮影・リサーチ：街歩きをしながら写真を撮ったり、新しいお店を開拓してネタにする。 16:00 執筆＆編集作業：帰宅して集中モードで記事を仕上げ、SEOチェックやアイキャッチ作成も行う。 19:00 夕食：自炊か外食。たまに友人と飲みに行って情報交換。 21:00 ブログのアクセス解析・改善点チェック：Googleアナリティクスやサーチコンソールを見て数字を分析。 22:00 映画鑑賞や趣味の時間：Amazonプライムで映画やドラマを楽しむ。 24:00 就寝：明日のアイデアをメモしてから眠りにつく。

要求分析とは？

要求分析とは、このシステムやサービスに求められる要件を洗い出し、整理する作業のことです。プロジェクトがスタートするときに、誰が何を望んでいるのかを正しく把握することが重要です。曖昧な要望を減らし、後で勘違いが生じないようにするのが目的です。

この作業は、開発者だけでなく、顧客・利用者・現場の担当者など、関係者全員の意見を集めて一本化することを意味します。要件が曖昧だと、納期遅延や予算超過、品質低下の原因になりやすいため、要求分析はプロジェクトの成功に直結します。

要求分析と要件定義の違い

よく似た言葉に要件定義がありますが、ニュアンスが異なります。要求分析は、ユーザーの本当のニーズを探り、要件の“種”を見つけ出す工程です。一方、要件定義は、そのニーズを具体的な機能や仕様として書き起こす工程です。つまり、分析は“何を求めているかを理解する段階”、定義は“それをどう実現するかを決める段階”と言えます。

要求分析の主な目的

以下のような目的があります。・関係者の共通理解を作る・過剰な機能追加を抑制する ・実現性と制約を前提に現実的な要件を作成する・トレーサビリティ（要件の追跡可能性）を確保する

これらを達成することで、後の開発・テスト・リリースの段取りがスムーズになります。

要求分析の進め方

以下の流れで進めると、初心者でも取り組みやすくなります。各ステップを丁寧に文書化することが鍵です。

able>ステップ説明1. ステークホルダーの特定関係者を洗い出し、誰の意見を集めるべきかを決めます。2. ユーザーのニーズの収集インタビュー、観察、ワークショップ、既存データの分析などを用いて要望を引き出します。3. 要件の整理と分類機能要件、非機能要件、制約条件に分け、重複を整理します。4. 優先順位付けとトレーサビリティ重要度を決め、どの要件がどの設計・テストにつながるかを追跡可能にします。5. 仕様化と検証要件を具体的な仕様として記述し、関係者に確認・合意を得ます。6. 変更管理要件変更の影響を評価し、適切な手順で反映します。

具体的な例として、タスク管理アプリを挙げると、ユーザーは「タスクの追加・編集・完了」「期限の設定」「優先度の表示」などを求めますが、分析を通じて「同じ機能を過剰に実装しない」「動作が軽快であること」「データの安全性を確保すること」など、非機能要件も同時に整理します。

実践のコツと注意点

実践する際のコツをいくつか挙げます。・曖昧な表現を避け、具体的な言葉で要件を書く、・関係者の代表だけでなく現場の声も取り入れる、・小さな仮説でも検証する、・トレーサビリティを意識して要件と設計を結びつける、・変更が生じた場合の影響範囲を事前に評価する。これらを守ると、後の開発やテストで混乱を避けやすくなります。

最後に、成果物としての要件定義書やユースケース、ユーザーストーリーの整備を行い、全員が同じ認識を持つことが大切です。初心者の方は、まず小さなプロジェクトから開始し、要件の書き方や質問の仕方を学ぶとよいでしょう。