執行役員・とは？企業の意思決定を支える役割をやさしく解説共起語・同意語・対義語も併せて解説！

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岡田康介

名前：岡田康介（おかだこうすけ）ニックネーム：コウ、または「こうちゃん」年齢：28歳性別：男性職業：ブロガー（SEOやライフスタイル系を中心に活動）居住地：東京都（都心のワンルームマンション）出身地：千葉県船橋市身長：175cm 血液型：O型誕生日：1997年4月3日趣味：カフェ巡り、写真撮影、ランニング、読書（自己啓発やエッセイ）、映画鑑賞、ガジェット収集性格：ポジティブでフランク、人見知りはしないタイプ。好奇心旺盛で新しいものにすぐ飛びつく性格。計画性がある一方で、思いついたらすぐ行動するフットワークの軽さもある。 1日（平日）のタイムスケジュール 7:00 起床：軽くストレッチして朝のニュースをチェック。ブラックコーヒーで目を覚ます。 7:30 朝ラン：近所の公園を30分ほどランニング。頭をリセットして新しいアイデアを考える時間。 8:30 朝食＆SNSチェック：トーストやヨーグルトを食べながら、TwitterやInstagramでトレンドを確認。 9:30 ブログ執筆スタート：カフェに移動してノートPCで記事を書いたり、リサーチを進める。 12:30 昼食：お気に入りのカフェや定食屋でランチ。食事をしながら読書やネタ探し。 14:00 取材・撮影・リサーチ：街歩きをしながら写真を撮ったり、新しいお店を開拓してネタにする。 16:00 執筆＆編集作業：帰宅して集中モードで記事を仕上げ、SEOチェックやアイキャッチ作成も行う。 19:00 夕食：自炊か外食。たまに友人と飲みに行って情報交換。 21:00 ブログのアクセス解析・改善点チェック：Googleアナリティクスやサーチコンソールを見て数字を分析。 22:00 映画鑑賞や趣味の時間：Amazonプライムで映画やドラマを楽しむ。 24:00 就寝：明日のアイデアをメモしてから眠りにつく。

執行役員とは何か

まず基本から説明します。執行役員は、会社の経営を決める「取締役会」が決めた方針を、実際の業務として動かす人のことです。執行は「実際に行う」という意味で、彼らは予算を使い、部門を統括し、製品を作ったりサービスを提供したりします。

執行役員と取締役の違い

日本の会社では、取締役と執行役員の二つの職位があり、役割が異なります。取締役は会社の方針を決める「戦略の決定者」であり、会社の大きな意思決定を担います。一方、執行役員はその決定を実際に動かす責任を持ちます。つまり、取締役は「何をするか」を決め、執行役員は「どうやって実現するか」を担当します。

任命と期間

執行役員は、取締役会が任命します。任期は会社の規則によって異なりますが、一般的には数年単位です。多くの企業では、執行役員が部門の長（例: 営業本部長、開発本部長）として、部門の業務を日々管理します。その結果、社員は日常の仕事で何をすべきか、誰が責任者かを分かりやすく理解できます。

日常業務と責任

日々の業務では、予算の管理、部門の目標設定、トラブルの対応、人材の育成など、様々な責任があります。執行役員は、部門の計画を立て、進捗を上司に報告し、必要に応じて方針を修正します。これにより、企業全体の目標達成に向けて組織が動く仕組みが生まれます。

法的地位と監督

法的には、執行役員は取締役と同じく「会社の業務執行を司る役職」ですが、株主総会や監査役、取締役会などの監督を受けます。つまり、実務の責任は強い一方、最終的な意思決定は別の機関が担います。実務と法的地位の関係は会社や規模により異なる点があることを覚えておきましょう。

日常の例とまとめ

身近な例で考えると、学校の委員長が戦略を決める代表であり、委員長の指示のもとで部活動を運営する部長が執行役員に近い役割です。執行役員は、こうした実務の推進役として、会社を動かします。

表で見る違い

able>項目執行役員取締役主な役割日常の業務を実行する企業の方針・戦略を決定する意思決定の場実務の実行に集中取締役会で方針を決定任命元取締役会が任命することが多い株主総会で選任、取締役会で構成される法的地位業務執行責任を持つ会社法上の地位・責任が大きいble>

最後に、執行役員の地位や権限は会社ごとに異なります。小さな会社ではこの役職を置かず、また名称が違うこともあります。決算説明資料や取締役会の議事録を読むと、どのような権限や責任があるのかが分かりやすくなります。

執行役員の関連サジェスト解説

取締役執行役員とは: 取締役執行役員とは、企業の中で異なる役割を持つ2つの制度です。最初に覚えてほしいのは取締役と執行役員は別の立場になることが多いという点です。取締役は会社の方針を決める人たちで、株主総会で選ばれます。そして取締役が集まる場が取締役会です。ここで長期的な戦略や重要な方針を決めます。会社をどう成長させるかの方向性を決める役割が中心です。代表取締役がいる場合は、その人が会社を法的に代表します。一方の執行役員は日々の仕事を実際に回す役割です。取締役会の指示のもと、各部門の仕事を計画し実行します。執行役員は必ずしも取締役でなくてもよく、専門の分野を担当する人が任命されることが多いです。たとえば事業開発担当や財務担当などを専門にする執行役員がいます。これにより意思決定の場と実際の業務の現場を分ける結びつきが作られ、迅速な運営が可能になります。制度の背景と注意点として、日本の会社法には執行役員制度を取り入れやすいよう整備があります。執行役員を置くことで日常業務の責任者を明確にしつつ、取締役会が方針を監督します。企業によっては執行役員を複数置き分野ごとに任命するケースもあり、組織の大きさや目的によって形はさまざまです。初心者が覚えておくべき点は三つです。第一、取締役は会社の方向性と監督を担う。第二、執行役員は日々の業務を回す責任者であり必ずしも取締役とは限らない。第三、代表取締役は取締役の中から選ばれることが多く、会社を法的に代表する役割を持つ場合がある。なお中小企業では執行役員制度を採用していない場合もあり、役職の呼び方が異なることもあります。このように取締役と執行役員は別々の役割ですが、協力して会社を動かす重要な仕組みです。
社長執行役員とは: 社長執行役員とは、会社の組織を動かすときに覚えておきたい基本的な言葉です。社長は会社のトップとして、方向性を決め、株主や取引先に対して代表としての責任を負います。会社の顔とも言われ、戦略をまとめる役割があります。一方、執行役員は日々の仕事を具体的に実行する役割です。たとえば新しい商品を作る、販売計画を現場に落とす、コストを削減するなど、方針を現場で動かす実務の責任者です。執行役員は必ずしも取締役であるとは限らず、取締役会が任命します。これは、会社の意思決定と日常業務の役割を分けるためのしくみです。大きな会社では社長が戦略を作り、執行役員がそれを現場で実現します。中小企業では役割の名前が類似していて混乱しやすいですが、実務的には「社長＝責任を持つトップ」と「執行役員＝日常の業務を動かす人」という関係です。覚えておくポイントは3つです。1) 社長は外部向けの顔と戦略の責任者。2) 執行役員は日常業務の実行を担う。3) 取締役会と執行役員の関係は、会社の規模や定款で異なる。最後に、社員としては会議の名前よりも、決定がどう実務に落とされ、誰が何を担当しているかを知ることが大切です。